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An integrative theoretical framework to navigate unpredictability
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AI
DOI：10.1108/IJMPB-06-2025-0191.png)
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摘要
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目的：本文提出一个整合性理论框架，以更好地理解不可预测事件在项目环境中的检测和内化过程，旨在推进项目风险管理超越确定性方法。
设计/方法/途径：本研究采用基于整合本体论-认识论框架的概念性方法，结合弱信号理论、意义构建理论和实践视角，分析管理项目不可预测性所涉及的动态和主观过程。
发现：该文识别了传统风险管理的局限性，尤其是其依赖实证主义假设和事后内化策略。然而，该文与项目研究中的趋势一致，为行动者的主观性留出空间。研究表明，项目中的不可预测性需要持续的环境监测、适应性意义构建和情境敏感的实践。整合性框架揭示了弱信号、解释过程和实践者行动如何相互作用以塑造对不可预见中断的回应。
研究局限/启示：由于本文的理论性质和缺乏实证验证，其局限性在于理论层面。尽管整合性框架为理解不可预测事件的检测和内化提供了新颖视角，但其适用性有待检验。未来研究应将框架应用于实证案例研究，以评估其相关性、完善其组成部分，并探索其在不同项目类型和组织背景中的实用价值。
实践启示：该框架鼓励项目实践者通过整合不可预测性的检测和内化，超越传统风险管理。它强调了识别弱信号、培养适应性意义构建和将灵活性融入项目常规的重要性。实践者应将不可预测性视为动态环境固有的方面，而非例外。通过促进持续的环境扫描和意义构建，该框架支持更具韧性的决策和主动回应，最终增强项目团队应对不确定性和利用新兴机遇的能力。
社会启示：通过将不可预测性视为持续的社会过程，该框架强调了人类解释、协作和判断在项目环境中的重要性。它培养团队内共享意识、反思和持续学习的文化，促进更具包容性和参与性的不确定性管理方法。认识到风险是社会建构的，突显了不同价值观、视角和经验如何影响对不可预测事件的回应。该视角有助于构建更具适应性、透明度和响应性的组织文化，通过集体意义构建和实践学习更好地应对复杂社会挑战。
原创性/价值：本研究通过整合实证主义和主观主义方法，贡献了一个新颖的理论整合，以帮助管理不可预测性。它提供了一个多层次框架，用于理解不可预测事件在实践中如何被识别、解释和回应。通过提出一个基于检测与内化过程互动的适应性、实践性模型，丰富了项目风险管理文献。
Keyword:
Uncertainty
Praxis
Risk
Project practice
期刊
I
IF:
3.1
论文数:
51
被引数:
0
机构
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