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Improving Warehouse Processes Using Value Stream Mapping
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AI
DOI：10.1007/978-3-032-10111-2_25.png)
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摘要
En 中文
本文介绍了一种精益生产工具——价值流图（VSM）在家具行业某公司仓库流程中的实际应用。文章旨在识别损失、改善物料流动并使人员配置与实际运营需求相匹配。分析了负责向生产供应皮革和面料的仓库流程的当前状态。详细的测量使得能够将活动分类为VA、NVA和NNVA。结果显示，除其他外，存在过度沟通、人员分配不当以及冗余岗位。基于数据，为两种主要材料（皮革和面料）开发了当前和未来状态图。提出了改进措施，包括人员减少、仓库空间更好组织和精益工具的实施。在实施变更后，进行了效果分析，确认了效率的提高和浪费的减少。研究结论证实，VSM不仅是支持生产过程改进的有效工具，也是支持内部物流改进的有效工具。本文是结合学术知识与工业实践的范例，可为寻求仓库领域改进的公司提供启发。
Keyword:
Value Stream Mapping
Lean Manufacturing
process optimization