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Leveraging system flows for complex change
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AI
DOI：10.1111/1467-8500.70020.png)
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摘要
En 中文
澳大利亚公共服务部门应对日益复杂的政策问题。人们有兴趣将系统理论应用于此类挑战，以实现更有效的策略和成果。本文通过实例，就应用系统思维的特定方面——梅多斯的杠杆点以转变系统——提供实践指导。在这样做时，它建议对杠杆点的原始概念化进行修订。我们主张，反馈回路不应被视为行使杠杆作用的单独手段，其包含会限制理解和系统思维素养。
Keyword:
complex problems
feedback loops
leverage points
systems thinking
AI总结
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期刊
A
IF:
2.1
论文数:
21
被引数:
0
机构
暂无机构信息
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