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Operationalizing the entrepreneurial process: a structured, feedback-driven, stage-based model
DOI:10.1007/s11365-026-01238-1.png)
摘要
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尽管对创业行动有浓厚兴趣,但在将创业过程操作化为结构化、反馈驱动的现象方面进展有限。现有研究通常将创业视为一系列松散连接的事件,导致进展的内部逻辑未得到充分阐明。本文应用过程理论和设计方法,开发更清晰的建模创业历程的结构化标准。提出了一个四阶段过程模型——命题存储、想法发展、概念发展和业务发展,最终实现企业启动。该模型通过引入目的、反馈机制和人工制品完整性作为区分子过程的标准,推进了相关文献。这些要素阐明了创业过程如何从早期的认知表征演变为具体的企业产出,以及为何某些轨迹会加速、迭代或停滞。通过突出过程内反馈的生成作用,该模型挑战了事件驱动的解释,并阐明了企业创建与组织变革之间的关键差异,特别是在任务递归排序和结构要素的涌现性方面。与早期模型相比,该版本使创业过程更具一致性、可比性、连贯性、可预测性和系统性可解释性。该框架为研究人员提供了更可操作的基础,用于考察创业过程并比较不同时间点的案例。实践中,该模型支持教育者、孵化器和生态系统参与者采用结构化、反馈敏感的方法,指导创业者从初始想法发展到可行的企业。
Keyword:
Process theory
Design approach
Entrepreneurial process
Entrepreneurial journey
Stage model
Structuration criteria
期刊
IF:
3.9
论文数:
2.8K
被引数:
4.6K

