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Procuring local net zero investment: A UK case study
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DOI：10.1007/s12053-025-10346-w.png)
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摘要
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经过一个半世纪的紧缩措施，且法定职责的执行成本飙升，英国地方当局实现净零排放所需的资源和能力正在减弱。与此同时，中央政府提供的脱碳资金是通过竞争性方式授予的。为在这些不利条件下确保长期、基于特定地点的净零投资，英国地方当局正越来越多地转向公共采购。一个突出案例是布里斯托市跃进（Bristol City Leap），这是布里斯托市议会于2018年至2022年间采购的一家合资企业公司，通过特许协议在20年内对能源基础设施和服务交付投资约10亿英镑。基于与关键利益相关者和专家的工作坊及访谈，本文探讨了该公私合作伙伴关系模式下采购和早期交付阶段的风险与机遇。运用交易成本经济学的研究视角，发现该协议在增加净零投资的同时，也显著增加了风险和交易成本。为确保所承诺的基于特定地点的净零投资得以成功、公平且公正地交付，需要具备显著的采购能力、严谨的尽职调查程序、持续的机构监督以及独立的测量与验证。
Keyword:
Procurement
Net zero
Energy services
Contracting
Risk
Climate finance
期刊
IF:
4
论文数:
1.4K
被引数:
2.9K
机构
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