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The Sacred Prototype Negotiation Framework
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AI
DOI：10.1080/16184742.2026.2701812.png)
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摘要
En 中文
体育管理者常发现向多样化球迷群体营销具有挑战性，因为此举可能疏远现有球迷社群成员。为避免疏远现有球迷，深入理解体育实体如何在不削弱现有成员地位的情况下改变球迷社群的自我定义，是一个重要的研究空白。为填补这一研究空白，本文提出一个名为“神圣原型协商框架”（SPNF）的概念框架。该框架通过回顾球迷社群的文献，基于社会认同理论和神圣性文献构建。SPNF阐述了球迷社群原型对成员而言常具有神圣性，使其抗拒改变。改变这些根深蒂固的原型依赖于两种机制：规范框架和原型威胁。神圣框架可强化对神圣事物的承诺，而工具性框架可降低神圣性，从而增强灵活性。基于框架，当原型具有神圣性时，威胁会导致社会冲突；反之，当原型非神圣时，威胁则引发关于原型特征的协商。这反映了情境响应性的边界动态调整。SPNF是体育管理者在不削弱成员地位的情况下影响球迷社群的工具。通过规范框架，体育实体可改变原型的神圣性，在原型受威胁时创造冲突或协商的条件。理论上，SPNF将神圣性引入体育迷研究的核心变量，构建于社会认同理论之上。此外，SPNF回应了对僵化内外群体二分法的批评，阐明群体边界具有流动性。
Keyword:
Sport fan communities
sacred
social identity
prototype
group boundaries
期刊
IF:
3.7
论文数:
756
被引数:
2.4K