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Cheng, Ken

tongji university

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The trickle-down effect of responsible leadership on unethical pro-organizational behavior: The moderating role of leader-follower value congruence
errJOURNAL OF BUSINESS RESEARCH
IF9.8
err2019-09-01
err117
PREAI
errCheng, Ken; Wei, Feng; Lin, Yinghui
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研究方向

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合作学者
合作期刊
魏峰 封面图
魏峰 (Feng Wei)
H 指数: 26 · 论文数: 94
林英晖 封面图
林英晖 (Yinghui Lin)
H 指数: 6 · 论文数: 11
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