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The aging firm
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DOI：10.1016/j.riob.2025.100220.png)
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摘要
En 中文
以往研究表明，企业员工年龄结构是影响其绩效的关键因素，这种影响通过技术采纳、组织学习、员工工作满意度及离职率等方面体现。然而，现有文献通常假设“老龄化企业”现象——即企业内部员工年龄结构偏老——主要反映了更广泛的人口趋势，如人口老龄化或移民模式。本文提出了一种新的框架，用于理解企业如何主动就其员工年龄结构做出战略决策。我们主张，企业可能基于一系列内部和外部因素，直接或间接地选择年轻与年长员工的平衡组合，这些因素包括生产函数（如任务需求）、人力资本能力（如招聘和培训）以及技术和政策的变动（如自动化和退休政策）。通过将这些因素整合到一个统一的框架中，我们主张企业的员工构成应源于企业做出的一系列相互关联的决策，这些决策依赖于其内部能力，并对外部冲击做出反应而演变。
