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基于对社区组织志愿者和员工的30次访谈,本研究将志愿服务理论化为贯穿个人职业生涯的依恋演变,而非由固定动机驱动的给予时间的决策。我们的理论化结合了互动主义的见解与组织沟通构成(CCO)视角的见解,并辅以亨利翁的依恋概念。我们的分析揭示,志愿者通过情境互动与任务、人员和事业产生依恋,而这些依恋在考验时刻反复受到检验。案例说明,随着个人应对组织约束、个人身份和集体承诺,参与程度会加深、转变或瓦解。这种方法超越了动机的心理模型,展示了志愿服务作为一种受组织环境和权力动态塑造的关系性成就。
Keyword:
volunteering
community-based organizations
non-profits
attachment
communicative constitution of organizations
ethnography
期刊
M
IF:
2.4
论文数:
21
被引数:
0
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