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Visibility tensions in temporal work
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DOI：10.1016/j.scaman.2025.101426.png)
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摘要
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本文探讨了时间性工作中的可见性张力。现有研究已凸显不同的时间取向如何挑战组织行动者之间的协作。先前研究强调，诸如时间线等对象被用于使时间动态的某些方面变得可见且可管理，并且时间取向超越了即时情境，包含各种过去、现在和未来。尽管这些研究强调了行动者和对象在协调不同时间取向中的关键作用，但它们主要关注对象如何使时间变得可见和可管理。本文通过一项为期27个月的定性案例研究，考察了我们所称的时间性工作中的可见性张力，研究对象为参与跨组织项目的项目经理。我们发现，项目经理实践了两种旨在生成和维护项目进度结构的时间性工作：排序和策展。这些时间性工作涉及边界对象的使用，并促进了协作，因为它们以社会可识别的方式使特定版本的时间变得可见并得以共享。然而，我们也发现了围绕维持此类重要共享时间取向所涉及的策展工作的令人困惑的可见性张力。我们通过对我们关于时间性工作中可见性张力的理论化，为跨组织协作中的时间性研究文献做出贡献，并讨论了对未来研究和实践的影响。
Keyword:
Temporal work
Visibility
Interorganizational collaboration
Project management
Healthcare
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2.5
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