K
Kirk Plangger
H指数:29
被引数:5,971
个人简介
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教育背景
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工作经历
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荣誉奖项
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负责任的数字实施原则: 发展运营业务弹性以减少对数字创新的阻力
(客户数据) 大小重要吗?生成有价值的客户洞察,降低客户关系风险
绘制B2B销售人员在整个销售过程中使用的价值创造策略: 向社交媒体影响者学习
缓冲机器人: 虚拟服务代理在服务失败时减轻负面影响的作用

